一、參照有關(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家抓緊制定我國(guó)的氫能發(fā)展路線圖。將氫能納入國(guó)家能源體系，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)的階段目標(biāo)。

對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)炒作氫能源的虛火要保持高度警惕，既要尊重戰(zhàn)略投資方和地方政府的積極性，又要在全國(guó)總量上進(jìn)行必要的干預(yù)和調(diào)控，制止一哄而上。

二、業(yè)界應(yīng)自始至終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞氫能和氫燃料電池產(chǎn)業(yè)的“三大痛點(diǎn)”，不受市場(chǎng)干擾地沉下心來攻關(guān)補(bǔ)短板。尤其要加強(qiáng)與領(lǐng)先國(guó)家的國(guó)際交流合作，確保中國(guó)在全球氫能產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不掉隊(duì)，并力爭(zhēng)趕超第一梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。

三、中國(guó)氫能和燃料電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)構(gòu)建起比較高的準(zhǔn)入門檻。當(dāng)前對(duì)于新的進(jìn)入者，掌握資源優(yōu)勢(shì)(副產(chǎn)氫優(yōu)先)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)(在氫燃料電池領(lǐng)域擁有核心技術(shù))，是構(gòu)筑比較高的風(fēng)險(xiǎn)防御壁壘、可以認(rèn)定為戰(zhàn)略性布局投資的兩大硬性條件。

四、國(guó)家能源集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、行業(yè)制度架構(gòu)、市場(chǎng)開發(fā)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)維護(hù)等方面必須挑起重?fù)?dān)，對(duì)此國(guó)人寄予厚望。國(guó)家能源集團(tuán)既有年產(chǎn)超過400萬噸氫氣的資源掌控能力(世界排名第一)，又具有能源全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，還有著央企強(qiáng)大綜合實(shí)力的背書，這種優(yōu)勢(shì)放眼全球也是極為難得的。因此，在除氫能源汽車制造之外的中國(guó)氫能中上游產(chǎn)業(yè)鏈，未來發(fā)展系于中國(guó)能源集團(tuán)一身，這種說法雖有夸張但并不離譜。這既是機(jī)遇，更是責(zé)任。