“由于混動(dòng)車(chē)電池包一般都安裝在靠近油箱的后排座椅下方，因此，是絕對(duì)不可能將鋰電池用于混合動(dòng)力汽車(chē)的。”天津某電池專(zhuān)家肯定地說(shuō)，目前來(lái)看，由于成組技術(shù)簡(jiǎn)單且可靠性相對(duì)最高，鎳氫動(dòng)力電池將是混合動(dòng)力汽車(chē)車(chē)載動(dòng)力電池領(lǐng)域的必備核心部件。

　　“科力遠(yuǎn)已經(jīng)成為全球混合動(dòng)力汽車(chē)核心部件鎳氫電池的三大核心生產(chǎn)商之一。”鐘發(fā)平自信地表示。而科力遠(yuǎn)在鎳氫電池產(chǎn)品方面之所以取得質(zhì)的飛躍，主要得益于2011年的一次國(guó)際并購(gòu)，這次收購(gòu)令科力遠(yuǎn)人至今來(lái)看都引以為傲。

　　趙天紅回憶說(shuō)，湘南工廠是成立于1932年的日本本土公司，1989年開(kāi)始生產(chǎn)鎳氫電池，1997年正式為豐田普銳斯批量供貨，可謂是全球混合動(dòng)力汽車(chē)鎳氫電池的發(fā)源地。因此，當(dāng)松下決定拋售時(shí)，一眾買(mǎi)家爭(zhēng)先搶貨。第一輪競(jìng)標(biāo)，國(guó)內(nèi)幾家參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)全部鎩羽而歸，日本磁帶公司TDK競(jìng)標(biāo)成功。就在其他中國(guó)企業(yè)喪氣而歸時(shí)，科力遠(yuǎn)經(jīng)過(guò)多方搜集情報(bào)，發(fā)現(xiàn)存在松下持有TDK5%股權(quán)等致命瑕疵，于是將材料上報(bào)給中國(guó)商務(wù)部。

　　“這涉嫌該資產(chǎn)從左口袋賣(mài)給右口袋。”鐘發(fā)平分析說(shuō)，“此后由于時(shí)間關(guān)系，不可能再走招標(biāo)程序，于是科力遠(yuǎn)獲得獨(dú)家談判權(quán)。湘南工廠當(dāng)時(shí)4.9億元凈資產(chǎn)，且沒(méi)有任何應(yīng)付賬款，而最終科力遠(yuǎn)則是開(kāi)價(jià)4000萬(wàn)元成功將湘南工廠收入囊中。”

　　“就在我們做這些工作時(shí)，TDK都已經(jīng)在醞釀為湘南工廠派駐總經(jīng)理了，松下方面也開(kāi)始數(shù)票子了?？屏h(yuǎn)就在這種情況下通過(guò)突襲打贏了這場(chǎng)仗。”鐘發(fā)平表示。“不硬著頭皮打下去不行呀，收購(gòu)松下湘南工廠，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所費(fèi)用已經(jīng)花去1700萬(wàn)元，而且公司請(qǐng)的都是普華永道、安德森等國(guó)際品牌為科力遠(yuǎn)并購(gòu)服務(wù)。倘若拿不到該并購(gòu)項(xiàng)目，這些錢(qián)都要打水漂。”

　　收購(gòu)?fù)瓿珊?，?dāng)時(shí)業(yè)界都猜測(cè)科力遠(yuǎn)方面會(huì)為日本湘南工廠委派多少管理層過(guò)去。但是鐘發(fā)平的決定大出意料：一個(gè)人都不派，不會(huì)實(shí)現(xiàn)中方對(duì)這家日本企業(yè)的控制。“我當(dāng)時(shí)跟湘南工廠所有日本員工講，科力遠(yuǎn)來(lái)收購(gòu)湘南工廠，并沒(méi)有其他目的，只是為了支持湘南工廠，用以證明湘南工廠比三洋做得更好。松下總公司不要你沒(méi)關(guān)系，但是科力遠(yuǎn)認(rèn)同你的價(jià)值。”

　　“即使我派一個(gè)人過(guò)去，企業(yè)勞資關(guān)系性質(zhì)也就變了。全部由日本人管理，反而很多事情會(huì)好辦。”鐘發(fā)平事后分析說(shuō)。“事實(shí)證明，由于科力遠(yuǎn)不斷支持湘南工廠，后來(lái)日方主動(dòng)提出裁剪日本員工，并且主動(dòng)提出要將工廠設(shè)在中國(guó)，以降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　“整個(gè)并購(gòu)過(guò)程如同走鋼絲一般。”鐘發(fā)平總結(jié)說(shuō)，比經(jīng)營(yíng)管理、比設(shè)備全自動(dòng)化，科力遠(yuǎn)是比不過(guò)松下的，但是科力遠(yuǎn)善于用人心之“道”戰(zhàn)勝松下的“術(shù)”。“湘南工廠不僅有數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利，而且還擁有3700多項(xiàng)并沒(méi)有形成專(zhuān)利的工藝訣竅。倘若以提防和控制的心態(tài)去管理，肯定事倍功半。而一旦抓住人心，親如一家，很多問(wèn)題便迎刃而解。”