僅僅了解電池還不夠?會(huì)控制電池才能做到市場(chǎng)最大
上個(gè)月,宣布要在美國(guó)建設(shè)產(chǎn)能達(dá)到50億瓦特的鋰電池工廠。換句話說,特斯拉準(zhǔn)備把全球電池產(chǎn)量提高一倍!然而如今的電池行情一直在走下坡路,不少電池制造公司都入不敷出,業(yè)績(jī)更是每況愈下。那么在這么一個(gè)不容樂觀的大環(huán)境下,特斯拉為何要逆勢(shì)而為,大規(guī)模建設(shè)電池工廠呢?
不妨讓我們來看看以下三大原因吧:
1. 特斯拉不僅了解電池,還能控制電池
特斯拉很早就涉足汽車電池組裝工作了,他們與松下公司合作,購(gòu)買了小型圓柱電池單元,并自行組裝。隨后,特斯拉還專門開發(fā)了與電池配套的熱能管理系統(tǒng),軟件,電子部件,以及機(jī)械配件。在電池成本中,輔助系統(tǒng)成本占到了四分之一,也就是說,隨著汽車產(chǎn)量增多,設(shè)計(jì)日趨成熟,特斯拉完全可以從成本優(yōu)化中直接受益。
另外,特斯拉可以在汽車設(shè)計(jì)階段就優(yōu)化電池,大大減少汽車與電池的整合時(shí)間,也能節(jié)約資源。
2. 特斯拉不做技術(shù)顛覆
顛覆電池技術(shù)是一件異常困難的事情,特斯拉很清楚這一點(diǎn)。即便電池在技術(shù)層面有所突破,如果考慮到性能、質(zhì)量、以及安全等因素,距離量產(chǎn)仍然有很長(zhǎng)一段路要走。特斯拉采用的是松下18650電池,這是一款可以應(yīng)用在筆記本電腦上的小型電池,而且它已經(jīng)在其他行業(yè)里證明了自己是一款能夠達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的電池。特斯拉的優(yōu)勢(shì)在于,他們使用的都是較為成熟的電池技術(shù),不僅可以降低自身技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),也避免了供應(yīng)鏈?zhǔn)艿狡茐摹?/p>
3. 特斯拉在長(zhǎng)期資金方面實(shí)力雄厚,高瞻遠(yuǎn)矚
并不是一個(gè)能夠快速盈利的市場(chǎng),通常需要經(jīng)過五到八年的時(shí)間才能略顯成效,而特斯拉已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打了十年有余。特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多對(duì)資金的準(zhǔn)備不足,加上沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,最終都失敗了。
而特斯拉首席執(zhí)行官Elon Musk在2007年就把自己手頭僅有的2000萬美元一股腦的砸進(jìn)了公司,而且他還經(jīng)常告誡投資人要保持耐心,因?yàn)殡妱?dòng)汽車這一行業(yè)需要時(shí)間。當(dāng)然最后的成效也是顯而易見的,特斯拉在電動(dòng)汽車市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),按需量產(chǎn)。
就在特斯拉宣布建設(shè)電池工廠之后,他們開放了專利,任何汽車制造商都能使用特斯拉的技術(shù),這不僅讓電動(dòng)汽車生態(tài)系統(tǒng)得以擴(kuò)大,更刺激了特斯拉汽車的銷量?;蛟S對(duì)于“鋼鐵俠” Elon Musk來說,這僅僅是個(gè)開始。
















