“我們正在降低成本，這將允許我們制造售價35,000美元，最大行程超過200英里的汽車。這并不需要神奇的發(fā)明。從根本上說，所需的東西都已具備。”

　　其中的部分原因在于特斯拉設(shè)計自己的鋰電池、發(fā)動機、電子設(shè)備和控制軟件。這聽上去不是很有吸引力，甚至不總是直接面對用戶(Customer Facing)，但歸根結(jié)底，這就是我們的汽車能夠運行良好的關(guān)鍵，這使它區(qū)別于其他的電動汽車，并使它可以有效的與汽油動力車進行競爭。

　　能否提供一個例子？

　　我們的超級充電器可讓 Model S 的充電速度比其他車快兩倍以上。要做到這一點，所有的部分在工作時要完美同步，包括冷卻系統(tǒng)、控制充電器的電子設(shè)備以及與電網(wǎng)的連接。所有的部分必須完美無瑕的作為一個系統(tǒng)工作。如果我們把充電器的生產(chǎn)外包，或外包其他部分的生產(chǎn)，那么我們創(chuàng)新的速度將無法像現(xiàn)在這么快。我們推出新產(chǎn)品的速度將會比現(xiàn)在慢很多。

　　你們很早就做出了一個決定，在電動機的控制上，由數(shù)字控制器取代模擬控制器。這讓你們能夠用軟件控制發(fā)動機。這個決定有多么重要？

　　在早期，甚至連我們自己都沒有意識到這種轉(zhuǎn)變將會給我們帶來多么大的靈活性和敏捷度。當時很不知所措。從舊的道路跳躍到新的路徑是一個困難的決定。我們真的賭上了所有的東西。但那個決定讓我們能夠用軟件控制汽車的所有關(guān)鍵功能?，F(xiàn)在只有我們才能遠程的改變這些東西。

你們很早就做出使用小電池的決定。這種電池與筆記本電腦所使用的類型相似。其每千瓦時蓄電的成本低于其他汽車生產(chǎn)商所使用的電池。但其他汽車生產(chǎn)商的一個電池組中或許只需要數(shù)百個電池，而你們卻必須使用一萬個鋰電池電池。

　　其他的汽車公司認為大型電池是未來的發(fā)展趨勢。但大型電池更貴且性能更差。人們想到數(shù)千個鋰電池時，可能會說“我不知道如何解決這個問題，而且我也不想思考這個問題”。這的確是一個具有挑戰(zhàn)性的難題。設(shè)計制造一個能夠解決此問題的系統(tǒng)的確更有難度。但設(shè)計制造上的困難只需解決一次。我們從普通商品（如筆記本電腦）的鋰電池入手，因為我們當時只有50名員工，沒有別的選擇。但這個計劃也在不斷發(fā)展。如今，我們與電池制造商緊密合作，設(shè)計為汽車量身定制的電池。

　　你們已經(jīng)使用了成本更低的電池。但因為選擇給你們的汽車250英里的最大行程，相比之下，你們大部分競爭對手的汽車，其最大行程不足100英里。所以你們的汽車依然昂貴 “每輛車的售價從7萬美元起，最高可達10萬美元以上。

　　人們認為電池占據(jù)了一輛成本的大部分。但這一想法并不正確。對于特斯拉電動跑車Roadster（特斯拉生產(chǎn)的第一輛汽車）而言，電池在成本中所占的比例已不到一半。現(xiàn)在，對于大多數(shù)我們所生產(chǎn)的汽車，電池在成本中所占的比例不足四分之一。我們正在降低成本，這將允許我們制造售價35,000美元（通用沃藍達的價格），最大行程超過200英里的汽車。這并不需要神奇的發(fā)明。從根本上說，所需的東西都已具備。